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发布日期:2020-08-21 信息来源:海外工程事业部 作者:张奔驰 字号:[ 必發网站导航 ] 分享

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为提高海外项目经营管理工作效率,使事业部经营管理人员能够深入了解海外项目经营管理中当地分包结算的相应流程及关键问题,8月21号,海外工程事业部组织专题培训,讲解有关海外项目经营管理中有关当地分包竣工结算方面的流程及工作内容。

此次培训主要从海外项目当地分包结算的材料准备、提交内部审核、提交公司审计以及归档等四个方面进行了详细介绍,从海外项目签订当地分包合同和合同件翻译事项讲起,延伸至当地分包结算书,最终围绕如何提交审计以及相关资料交接进行了详细的介绍。当地分包竣工结算要保证所有资料完整、真实且有效。所谓完整,就是要能证明当地分包结算内容数量和价格的资料要齐全;所谓真实,就是当地分包结算资料是依据海外工程进行过程中实际发生的事项而收集、整理、制作,是和海外项目实施相一致的。当地分包竣工结算是海外经营的主要工作之一,且对海外项目履约意义重大,直接关系到公司海外项目的收益,必须海外项目开工伊始就重视收集完整的经营资料,以方便最终审核,进而完成当地分包竣工结算。

通过此次培训,事业部经营管理人员对海外项目经营管理工作中有关当地分包结算的内容有了更加清晰的认识,有利于推动海外项目经营工作的顺利开展。(供稿单位审核:王长川)

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